Prozess Coaching ist im Wesentlichen die Kunst Teams erfolgreich durch Änderungen in der Prozessorganisation der Wertschöpfungskette der Unternehmung oder der einzelnen Bereiche zu führen. Die erfolgreiche Implementierung von innovativen Prozessen ist von höchster Wichtigkeit für den Unternehmenserfolg und ist mitunter einer der ausschlaggebendsten Faktoren für den langfristigen Erfolg der Organisation. Insbesondere Unternehmungen, die in stark wandelnden Märkten zu Hause sind, müssen ihre Prozesse immer wieder überdenken und optimieren, da in der optimierten Prozessorganisation oftmals ein Wettbewerbsvorteil liegt. Das Beherschen der gängigen Best Practices ist ausschlaggebend für das Prozessdesign, die Implementierung aber hängt stark von den Soft- bwz. People Skills des Beraters ab. Die Berater der BC Basel Consulting Group verfügen nebst der Expertise in den verschiedenen Prozessstandards ebenfalls über fundierte Kenntnisse im Coaching. Während der Implementierungsphase begleiten unsere Berater das  Projektteam indem sie als Katalysatoren und Innovationsförderer die Teammitglieder motivieren der Änderung positiv zu begegnen und diese innerhalb der Unternehmung zu institutionalisieren und zu ritualisieren, indem sie als Rollenmodelle für weniger motivierte Teammitglieder agieren. Als Begleiter und Coaches stellen unsere Berater ihr fachliches Know-how zur Verfügung und bringen den Teammitgliedern auch die Coaching Techniken und Methodologien bei, die Sie benötigen, um den Projekterfolg längerfristig zu sichern.

Benefits

• Effiziente und gelebte Implementierung der Prozessveränderungen
• Hohe Motivation und Qualitätsbewusstsein unter den Teammitgliedern
• Strukturierte Prozesse, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen
• Prozesse und Systeme, die eine kontinuirliche Prozessevaluation und Optimierung gewährleisten

Vorgehen

Zuerst analysieren unsere Berater die Sachlage und evaluieren, inwiefern der Änderungsprozess die Unternehmensstruktur und Unternehmensstrategie unterstützt. Danach sind wir dem Management Team darin behilflich das Projekt Team zusammenzustellen und die Mitglieder, die Schlüsselfunktionen übernehmen sollen, auszuwählen. Das Beraterteam steht anschliessend dem Kunden als Coach während des ganzen Implementierungsprozesses zur Verfügung und kann z.T. auch Funktionen im Projektmanagement übernehmen.