Performance Management ist der ausschlaggebendste Faktor, um die Effizienz der Prozesse und die effektive Koordination der Projekte sicherzustellen. Die BC Basel Consulting Group hat ein eigenes Verfahren entwickelt, welches es erlaubt die Leistung der IT zu messen und fortlaufend zu Monitoren. Die Implementierung dieses Verfahrens erlaubt nicht nur eine wesentliche Ressourcenoptimierung und Kosteneinsparungen sondern auch eine höhere Zufriedenheit des Projektteams, da die Projektverantwortlichkeiten besser nachvollzogen werden können und die Integration der Projekte gewährleistet wird.

Fokus	Entwicklung von CIO-'Dashboards' und global-divisionalen 'Scorecards'
Ziel	Leistungs-Management auf allen organisatorischen Ebenen
	Monatliche Leistungsberichte für das Management
Resultate	Transparente Spezifikation von KPIs und 'Business Rules'
	Datenkonsolidierung und 'Drilldown'-Möglichkeiten