In einer Zeit, wo Märkte und Industrien sich schnell verändern, kann die IT eine zentrale Rolle für das Innovationsmanagement sowie für das Erreichen von "Industry Leadership" spielen. Wenn das Potential der IT richtig ausgelastet wird, kann die IT erheblich zum Mehrwert der Dienstleistungen und Produkte für den Endkonsumenten beitragen.

Eine gut funktionierende IT spielt vor allem für „Just in time delivery“ Netzwerkbetriebe und „Endkonsumentenfokussierte“ Unternehmungen eine wichtige Rolle und die Investition in eine solide IT Strategie ist für diese Unternehmungen von zentraler Wichtigkeit.

Forschung im Bereich der IT Strategie hat gezeigt, dass Unternehmungen, die ihre IT Strategie auf die Unternehmensstrategie abstimmen wesentlich höhere Innovationsraten vorweisen und über effizientere Prozesse verfügen als solche, die keine spezifische Strategie verfolgen.

Basierend auf Erfahrung und Forschung hat die Basel Consulting Group ihr eigenes Strategiemodell erarbeitet. Im ersten Schritt wird mit Hilfe des BC Basel Consulting Group Strategy Break-Down Models die Unternehmensstrategie analysiert, aufgrund deren Auswertung die Anforderungen für die IT Strategie abgeleitet werden. Basierend auf diesen Ergebnissen wird eine der 5 IT Strategien ausgewählt: 

• BC Basel Consulting Group Innovation Driven IT Strategy©
• BC Basel Consulting Group Quality Driven IT Strategy©
• BC Basel Consulting Group Excellence Driven IT Strategy© 
• BC Basel Consulting Group Cost Driven IT Strategy©
• BC Basel Consulting Group Leadership Driven IT Strategy©

Die gewählte Strategie wird danach auf ihre Umsetzbarkeit, basierend auf den zur Verfügung stehenden Ressourcen, analysiert und allfällige Anpassungen in den Taktiken vorgenommen.

Unser IT Strategie Beratungsansatz unterteilt sich in die Phase des „Strategie Auditing“, der internen Bedarfsanalyse, der Auswahl der Strategie, der Realisierbarkeitsprüfung basierend auf internen Ressourcen und der Anpassung der Taktiken an die zur Verfügung stehenden Ressourcen.

Unser Strategieansatz bewirkt eine merkliche Steigerung der Effizienz der internen IT sowie eine optimale Unterstützung der Unternehmensstrategie und führt somit zu einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Unternehmenserfolges.  

Benefits:

• Optimale Anpassung der IT Strategie an die Unternehmensstrategie
• "Levarage" der IT Ressourcen für das optimale Managen der Wertschöpfungskette
• Merkliche Verbesserung der Kundenzufriedenheit und des Images der IT Abteilung
• Verbesserte Effizienz und erhöhte Qualität